top of page

Ingyenesen letölthető 

Érdekel, hogyan érdemes az agilis szerepekre toborozni és kiválasztani? 

Miben más a kiválasztás agilis szerepekre (Scrum Master, Agilis Coach, Product Owner, Tribe Lead, Chapter Lead) történő toborzás esetén? ​

Milyen tényezőkre érdemes figyelni a kiválasztás és onboarding során?​

Mik lehetnek a buktatók, ha nem kellő kompetenciával választjuk ki a leendő kollégákat?

Job Interview

Agilis toborzás és kiválasztás

Anyagunkból megtudhatod, miben más a kiválasztás agilis szakemberek esetén, és hogy mire érdemes figyelni.

Miért fontos ez?

Az agilis hiring a hagyományostól eltérő

Egy agilis transzformáció, szervezeti, kulturális átalakulás során a működésbeli változások mellett új szerepkörök jelennek meg a szervezetben, melyek toborzása és kiválasztása a hagyományostól eltérő megközelítést és eltérő gondolkodásmódot kíván a recruiterektől. 

Összegyűjtöttük, hogy tapasztalataink alapján mire érdemes figyelni az agilis szerepkörökre történő kiválasztás során, mi milyen nehézségeket láttunk az agilis transzformációban érintett cégek toborzási és kiválasztási folyamatai kapcsán. Anyagunkban ezekről a nehézségekről, illetve az ezek leküzdésére alkalmas megoldási lehetőségekről olvashatsz bővebben. 

Stand-out-job-interview.png

Örömmel meghallgatnánk, Te hogyan vélekedsz a témáról, van-e épp olyan megoldandó, problémakör, amiről szívesen beszélgetnél velünk.

Keress minket bizalommal!

BK_picture.jpg

Kordás Barbara

Agile organization development consultant,

HR development expert

bottom of page