Amiről szó lesz
A szervezeti felépítés és strukturálás kérdése a legkisebb mikrovállalatoktól a legnagyobb globális vállalatokig mindenkit érint, mégis kevés azoknak a száma, akik kihozzák a maximum értéket a rendelkezésre álló erőforrásokból, potenciálból. Bár a hagyományos berendezkedés ugyan a legtöbb vállalat termék-vagy szolgáltatás értékútját lefedi, azonban a struktúra ennél sokkal több lehetőséget rejt magában és csak tudatos tervezéssel és folyamatos innovációval biztosíthatjuk, hogy a szervezet valóban hatékonyan működjön, és csapataink a legtöbb értéket szállíthassák a lehető legrövidebb úton. Erről szól az agilis szervezeti designba bevezető webináriumunk.
A szervezet kisebb alszervezetek egysége, azok együttműködésének, különös dinamikáinak összessége. Létrejöttének és fennmaradásának célja valójában az, hogy a teljes szervezet fő céljainak megvalósítását biztosítsa. Ehhez elengedhetetlen a teljes egész szempontjából nézett működésre optimalizálás, méghozzá úgy, hogy az egyes alterületek autonóm módon, hatékonyan tudjanak szállítani - éppen ezért fontos az egyes területek tudatos kiépítése is. Mindez egyben korántsem egyszerű feladat, rengeteg csapdát rejt, és érdemes a megfelelő módszertanokra és tapasztalatokra építeni a szervezet tervezése közben.
Ha rendszerszemlélettel közelítünk, amelyen túl nagy figyelmet szentelünk az embereknek, a szervezeti kultúrának, a munkavégzés módjának és maguknak az együttműködési, szállítási folyamatoknak, akkor az elemek közötti dinamikákra, szinergiákra építve, olyan struktúra hozható létre, ami képes erősíteni a vállalatot valamennyi felsorolt dimenzióban!
Webinárunkon ennek a szemléletnek a mentén szeretnénk betekintést nyújtani abba, hogy miben hiszünk mi, többek között a következő kérdések megválaszolásával:
-
Mi is az a szervezeti design, mire van hatása?
-
"Function follows form – form follows function", avagy a szervezeti felépítés miként képezi le és tükrözi a vállalat gondolkodását?
-
Mi történik, ha a működés és a struktúra ellentmond egymásnak?
-
Az edUcate megközelítése a szervezeti struktúra kapcsán
-
Hogy érdemes nekiállni?
-
Mit fontos megismerni? Milyen információkra van szükségünk, hogy egyáltalán hozzányúlhassunk egy cég/terület struktúrájához?
-
Kikkel dolgozunk ilyenkor? Milyen módszereink, eszközeink vannak?
-
-
Gyakorlati példák, tapasztalatok a munkáink alapján
Gyertek és osszátok meg Ti is tapasztalataitokat, kérdéseiteket!
Az esemény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Előadóink
-
Szervezeti design és folyamatfejlesztési szenior szakértő
-
Coach
-
Agilis transzformáció szakértő
-
edUcate társalapító
-
Enterprise agilis és digitális transzformáció szakértő