A szervezeti felépítés és strukturálás kérdése a legkisebb mikrovállalatoktól a legnagyobb globális vállalatokig mindenkit érint, mégis kevés azoknak a száma, akik kihozzák a maximum értéket a rendelkezésre álló erőforrásokból, potenciálból. Bár a hagyományos berendezkedés ugyan a legtöbb vállalat termék-vagy szolgáltatás értékútját lefedi, azonban a struktúra ennél sokkal több lehetőséget rejt magában és csak tudatos tervezéssel és folyamatos innovációval biztosíthatjuk, hogy a szervezet valóban hatékonyan működjön, és csapataink a legtöbb értéket szállíthassák a lehető legrövidebb úton. Erről szól az agilis szervezeti designba bevezető webináriumunk.

​

A szervezet kisebb alszervezetek egysége, azok együttműködésének, különös dinamikáinak összessége. Létrejöttének és fennmaradásának célja valójában az, hogy a teljes szervezet fő céljainak megvalósítását biztosítsa. Ehhez elengedhetetlen a teljes egész szempontjából nézett működésre optimalizálás, méghozzá úgy, hogy az egyes alterületek autonóm módon, hatékonyan tudjanak szállítani - éppen ezért fontos az egyes területek tudatos kiépítése is. Mindez egyben korántsem egyszerű feladat, rengeteg csapdát rejt, és érdemes a megfelelő módszertanokra és tapasztalatokra építeni a szervezet tervezése közben.

​

Ha rendszerszemlélettel közelítünk, amelyen túl nagy figyelmet szentelünk az embereknek, a szervezeti kultúrának, a munkavégzés módjának és maguknak az együttműködési, szállítási folyamatoknak, akkor az elemek közötti dinamikákra, szinergiákra építve, olyan struktúra hozható létre, ami képes erősíteni a vállalatot valamennyi felsorolt dimenzióban!

 

Webinárunkon ennek a szemléletnek a mentén szeretnénk betekintést nyújtani abba, hogy miben hiszünk mi, többek között a következő kérdések megválaszolásával: 

​

• Mi is az a szervezeti design, mire van hatása? 

• "Function follows form – form follows function", avagy a szervezeti felépítés miként képezi le és tükrözi a vállalat gondolkodását?  

• Mi történik, ha a működés és a struktúra ellentmond egymásnak? 

• Az edUcate megközelítése a szervezeti struktúra kapcsán 

  • Hogy érdemes nekiállni? 

  • Mit fontos megismerni? Milyen információkra van szükségünk, hogy egyáltalán hozzányúlhassunk egy cég/terület struktúrájához? 

  • Kikkel dolgozunk ilyenkor? Milyen módszereink, eszközeink vannak?  

• Gyakorlati példák, tapasztalatok a munkáink alapján 

​

Gyertek és osszátok meg Ti is tapasztalataitokat, kérdéseiteket! 

​

Az esemény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.